マネジャーの役割 – 人を育てる
「どうすれば部下から良い結果を引き出せるだろう?」 から 「どうすればメンバーを成長させることによって良い結果を引き出せるだろう?」 と考えを変化させることによって、人を育てるマネジャーへと進化します。 マネジャーの役割...
「どうすれば部下から良い結果を引き出せるだろう?」 から 「どうすればメンバーを成長させることによって良い結果を引き出せるだろう?」 と考えを変化させることによって、人を育てるマネジャーへと進化します。 マネジャーの役割...
部下からの難しい質問 「やりたいキャリアを実現できると聞いて入社したんですけど、ずっと違う仕事ばかりです。」 「なぜ今年は昇給がないのでしょうか?かなり努力したつもりなのですが…」 「なぜ同期が昇進する中、...
アマゾンが勝ち続ける秘訣 アマゾンは常に拡大することを前提にビジネス・モデルができています。 継続的また急速に成長するのが当たり前の会社において、これだけ巨大になった組織を統制を取って動かしていくもの、それがリーダーシッ...
世界的に圧倒的なシェアを誇るGAFA(ガーファと読む)。GAFAとは、IT企業の4社(Google、Amazon、Facebook、Apple)の頭文字を取ったものです。最近はこれに老舗だが勢いを取り戻しつつあるMicr...
真のリスニングとは、あなたの考え方をガラリと変えてもいいぐらい相手の言っていることを聞き入れること - アランアルダ リスニング・スキルはマネージャーの必須スキルのはずなのに、職務範囲には明確に書かれていま...
巷で外資系企業の年収は日本企業より高いといった声を聞くけどそれホント? 実際、外資系企業の平均年収は800万円ほどで日本企業の平均年収の1.5倍ほどのようです。 私は、外資系企業の年収が日本企業より高いからくりは次の3つ...
外資系就職・転職にもっとも効果的な資格と言われる米国公認会計士(CPA)としてビッグ4と呼ばれる会計事務所で10年以上働いた経験から、ぶっちゃけどんな仕事ができるの?ということを解説します(もちろん私見)。 米国公認会計...
1on1(ワン・オン・ワン)とは文字通り1対1で行う定期的コミュニケーションです。その頻度は1週間毎、2週間毎、1か月毎など相手や目的によって変わりますが、通常は30分~1時間で実施します。もっとも多く行わ...
成長のスピードを早める方法 リサーチによると、キャリアにおいて成長する方法論はすでに明らかになっています。 70−20−10モデルを聞いたことはあるでしょうか? 自己成長は、70%は日常業務か...